從金王故事看企業東主風險

以下是少少資料分享。

2008年9月26日，香港上市公司金至尊珠寶的創辦人林世榮博士在自宅心臟病發去世，享年53歲。股票收市價為1.63港元，市值15.5億。
2008年9月30日，金至尊珠寶集團通告指出，集團現有4.22億元具約束條款的貸款，由於林世榮辭世，將構成有關條款違約的問題。股票收市價為0.65港元。
2008年10月，新鴻基投資服務入稟高院向林世榮遺產代表追討5,000萬元另加利息。
2008年10月，東京三菱銀行入稟高院追討2,400萬元。
2008年10月9日，該4.22億港元貸款遭到終止。
2008年10月14日，金至尊珠寶集團通告指出，因主席離世，集團大部份應收賬款存在收回困難。
2008年10月19日，遭滙豐銀行呈請清盤。
2008年10月22日，菲律賓金融銀行有限公司向林世榮遺產管理人追討502萬元另加利息。
於2008年，林世榮與妻子育有兩女一子，二十三歲的長子偉龍，美國大學畢業，十九歲的長女沛鈿，亦於美國就學，次女沛紋，只有九歲。

當企業東主去世時，失去的不止生命，更有可能是一生的心血結晶，連同家人的幸福，俱付諸東流。
首當其充的是信貸問題，因為銀行向企業提供信貸，是相信在企業主的努力下，業務能得到長足發展。當企業東主逝去，銀行及投資者信心大大動搖，因此終止貸款。
同時發生的有經營問題，因為繼任者或家人未必擁有企業主的經驗，能力，技術或人脈，業務能否創造以往的佳績，甚至能否繼續營運亦成問號。
這就導致資產傳承出現問題，在遭受雙重打擊下，家人所得到的可能不是資產，而是債務。在以上例子中短短一個月內資金缺口超過5億，市值蒸發接近9億(直至現在亦暫停交易)。扣除債務後，家人能否維持原有的生活水平，亦成問號。

無論信貸問題，經營問題或資產傳承，充足並大量的現金是關鍵所在。充足的現金可以償還債務，支持公司渡過損失期，創造充足時間維持營運，物色繼任者，或使繼任者有充足時間得到投資者的信心，更可以使家人得到應有的生活，不必在痛失挈親之餘，失去所有。

重點是，企業為生意發展，一般不會大量囤積現金。那如何用低成本𣊬間創造大量現金？這是每一個企業需要探討的課題。